奇點大學創辦人戴曼迪斯（Peter Diamandis）在《富足》（Abundance）一書中提到，每個創意背后的動機不外乎四種：好奇心、恐懼、貪婪和意義。
戴曼迪斯認為，好奇心是四種當中最弱的驅動力，因為好奇心不是容易被滿足，就是容易被打消。而容易被滿足的好奇心通常創意不足，容易被打消的好奇心，通常代表創意太天馬行空，難以執行。能夠以好奇心堅持把創意化成現實，沒有超出常人的瘋狂無法做到。
全球第一對用3D打印技術印出牛肉的加伯·佛加克（Gabor Forgacs）和安德拉斯·佛加克（Andras Forgacs）父子，驅動他們的力量便是好奇心。很難得兩代人都瘋狂追逐，這件人類史上沒有路徑可以依循的創舉；這對父子所創造的最大意義，是我們又多了一個值得努力的目標，幫人類開了天眼。
7年前，加伯在實驗室里，重復已百萬次以上的分離牛肉細胞，等了好幾天終于分裂出上億個細胞，然后注入生物打印機，針頭緩慢地一層細胞、一層親水性凝膠（hydrogel）移動著，每天，擔心著細胞是否成功融合。三、四天后，終于出現手指大小、薄薄的、近乎透明的牛肉片，父子兩人在實驗室里高興地擁抱。
加伯（左）和安德拉斯（右）父子倆基于對生命科學的興趣，成為生意伙伴，爸爸負責無中生有，兒子負責讓點子賣錢，因為互補，瘋狂點子才經得起現實考驗。 (照片由安德拉斯·佛加克提供)
“生物制造最折磨的是，做對一件事情，結果未必會對，要同時做對很多事情才會有對的結果”，安德拉斯說，“每天都要面對很多莫名其妙的失敗，唯一能做的只有把失敗的經驗值極大化，從里面學教訓。”
物理老爸變“生物打印之父” 跨界學生物，40歲還重新當學生
加伯雖然從小對生命科學感興趣，但是他在讀大學的時候選擇了理論物理，最后拿到理論物理的博士學位。完成學業后的加伯，并沒有一直待在匈牙利教書，他離開家鄉布達佩斯，先后到法國、美國的大學里做學術研究。
有一次，一個研究生物細胞的朋友邀請他參觀實驗室，彼此都聽不懂對方的語言，他問自己：“難道這輩子只能講物理的語言，沒辦法跟生物學家溝通嗎？”一個小念頭，驅使他40歲高齡、頂著博士教授頭銜，重回學校念3年生物，從此轉入生物物理學領域；“真正吸引我的，是如何持續讓生物和物理產生對話，尋找交集”，加伯在接受奇點大學專訪時說。
要讓生物和物理對話，加伯的興趣集中在研究細胞形態如何轉變，越了解，越可能重新建立新的組織；2003年加伯在密蘇里大學的實驗室里，發現利用親水性凝膠將細胞融合在一起的方法，也就是說，利用3D打印技術，在親水性凝膠的幫助下，可將不同細胞排列成特定形式，不同細胞互相接觸后再融合成組織。
生物學家的實驗室狂想，無非是從細胞出發，發展成組織，組織形成架構，最終可以復制出器官。加伯也不例外。當他發現自己的實驗室可以培養出細胞漿，他想：“能否用打印機印出生物結構呢？”
2008年，他的實驗團隊從雞分離并培養出心肌細胞，開始打印血管和心肺組織薄片，研究員焦慮地盯著打印機打印，只要有一個細胞稍稍偏離位置，馬上用牙簽撥回去。經過90小時緊盯，心肌細胞成功地融入組織，開始和正常心臟組織一樣跳動。看到組織跳動的那一刻，整個實驗室又哭又笑，陷入瘋狂。
這個結果發表在《組織工程》（Tissue Engineering）期刊上，出現了“器官打印”（organ printing）的新名詞，加伯因而被稱為“生物打印之父”。
原本只是實驗室的瘋狂點子，加伯并未想到生物打印的技術可以轉換到日常生活，但是，他的瘋狂兒子安德拉斯，想到了。
文科兒子當投資顧問 負責創投，要讓瘋狂點子降落凡間
從小受父親影響，安德拉斯在到美國讀高中之前，已經待過匈牙利、法國、俄羅斯等國家，同時會說流利的英語、匈牙利語和法語，“跨國成長的經驗讓我學會用整合的角度看事情，容易理解不同角度、不同觀點，比較容易溝通”，安德拉斯說。
多元文化的延伸，安德拉斯對跨領域學科也充滿興趣。他在哈佛大學主修政治、經濟和哲學等人文領域，同時修醫科相關學分，原打算畢業后進入醫學研究所，最后卻到花旗銀行當投資銀行家；2005年轉入麥肯錫顧問公司，負責做新創公司的創投，專注在生物醫療領域。
長久以來，安德拉斯對父親在做的事情感興趣，當時剛好在麥肯錫負責“轉化醫學”（Translational Science），也就是把實驗室里的科學，轉化成實際可用。兩相激蕩之下，他發現父親在實驗室里面做的事，適合轉化成解決病人的實際需求。
難道不覺得父親的研究是科幻情節嗎？
“絕對太瘋狂！”安德拉斯說，“想法太大而且風險高，但是背后的科學支持很充分，剩下的是要讓瘋狂點子降落凡間。”
安德拉斯找了父親和認識的專業伙伴，關在密蘇里的旅館里討論兩天兩夜，決定公司的方向。一開始他們野心很大，想要打印肌肉、器官、組織、做器官移植，但難度太高，無法馬上實現，后來經過討論，把公司方向從器官移植，轉為創造生物組織，做藥物實驗。生物組織作為實驗的工具，可以規避藥物檢測的風險。2007年，他們成立全球第一家生物打印公司“新器官”（Organovo），是生物制造跨出實驗室的第一人。
“原本夢想是打印出人體所有的器官，進行器官移植，但現實會教你謙虛，公司要生存、薪水要發，所以從醫療轉換到藥物檢測。”加伯說，“假設你的肝有問題，要嘗試新藥物，我們便可從你的肝取出細胞做藥物測試。然后經過測試，找出最適合你的藥物和處方，這是我們將生物打印用在病人處方上的一例。”
公司成立不久，金融危機爆發，面對新領域的生物3D打印，安德拉斯兩、三年內只募到一輪3百萬美元資金，被迫掛牌上市籌資，否則就要關門大吉。
“對新創公司最好的方式，是找好創投募資，而不是上市，否則你會無法專注于研究，所以這是失敗，”安德拉斯說，“真正重要的是看你響應失敗的方式。”
他們，不害怕瘋狂 人造肉50人吃過，皮革找設計師合作
這對父子雖然充滿瘋狂，面對問題卻很務實。
2010年，他們打印出全球第一片牛肉和豬肉，加伯并在TED醫學論壇上當場烹調試吃，引起廣泛討論。一片贊嘆聲中他們發現，3D打印肉品速度過慢、無法量產，很快另辟皮革產品線，同時改用比3D打印包容易量產的生物制造法，制造食品和皮革。皮革樣本積極尋求紐約設計師合作，可以配合設計師，客制化各種厚薄、顏色、彈性、觸感和柔軟度的皮革。#p#分頁標題#e#
牛肉真的能吃嗎？“他們（指試吃牛肉樣本的50人）……都還活著”，安德拉斯開玩笑說，“而且比三年前我爸吃的那片白色的豬肉進步太多了。”
夢想、熱情和運氣，是加伯認為的成功三要素，缺一不可。
“我們已經活在一個不能說‘不可能’的年代里。你找到切入點，找到工具——至少具備使用工具的知識，你便可以成就生活里的任何事，”他說，“這也是我對未來最感興奮之處。”
從瘋狂3D打印案子身上，我們學到，不要害怕瘋狂，但瘋狂不是空想，背后永遠要找出解決問題的方法，瘋狂才會成為驅策創新的動力，擴張未來種種可能。（ 撰文：單小懿，《商業周刊》）
檔案_安德拉斯·佛加克
出生：1976年
學歷：華頓商學院企管碩士、哈佛大學政治系
經歷：花旗銀行、麥肯錫顧問公司
現職：現代牧場創辦人兼CEO
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