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2020年11月25日，招商工業數字化工廠仿真項目啟動會在海門基地順利召開，招商工業海門基地副總經理孫學榮、德國SIMPLAN AG公司總裁 Dr.Sven Spieckermann出席本次會議。項目實施方，海門基地生產運營總監桑彤、相關部門負責人和項目組核心成員參加了啟動大會。

孫學榮對本項目作了重要要求。他表示，疫情對項目的挑戰非常大，智數部和生產準備部（籌）經過一年多的前期聯合準備，終于順利啟動了本項目，通過視頻連線的方式召開項目啟動會，在我司尚屬首次。同時將工廠仿真技術應用于郵輪核心制造階段在國內船廠也是首次，沒有可借鑒的經驗，需要充分重視。要選擇一個具體的產品項目作為工廠仿真的載體，工廠仿真的顆粒度要緊密貼合產品項目。目前海門基地正處于數字化轉型和業務轉模的重要階段，公司新規劃了激光車間和室內船塢車間兩大智能化車間，工廠仿真作為數字化轉型的重要支撐之一，其建設意義非凡。公司各部門要與SIMPLAN AG團隊一起緊密合作，各方要充滿信心、堅定決心，將工廠仿真項目落地，并預祝仿真項目取得成功。

Dr.Sven Spieckermann表示，非常感謝招商工業海門基地對SIMPLAN AG的信任，本項目實施團隊擁有二十多年的船舶仿真項目實施經驗，將在完成項目實施的同時，授之以漁，幫助海門基地工廠仿真項目順利落地。

據了解，數字化工廠仿真(Digital shipyard simulation)針對海門基地的業務特點，本階段分為船塢仿真和激光車間仿真兩個子場景同時建設。船塢場景仿真關注分段總組場地規劃、動態場地利用率、關鍵吊機資源優化，搭載日程計劃等船塢搭載關鍵目標。激光車間場景仿真關注先行中日程計劃、車間級排產計劃、生產工序的優化、資源利用率統計分析等關鍵目標。此項目旨在改進海門基地的生產流程，識別潛在的瓶頸，為各層級計劃不同場景提供決策支持。

此次項目啟動會對工廠仿真的項目背景、建設目標、項目管理辦法、項目實施策略等進行介紹。針對本階段工廠仿真項目分船塢仿真和激光車間仿真兩個場景協同規劃、分別建設，雙方達成一致的認可。會上對項目組織架構中的各個角色分別做了職責宣貫，獲得相關方承諾，并表示在項目實施過程中各司其職，互相合作與理解，積極推動項目進展。