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　　隨著各大互聯網巨頭們紛紛染指互聯網+醫療行業，互聯網+醫療行業再次成為人們關注的焦點。正是在傳統醫療改革找不到出路的情況下，互聯網+醫療模式讓醫療改革找到了嶄新的途徑。

　　從目前的互聯網+醫療行業發展狀況來看，不管是老牌的線上醫療網站，還是最新的特色健康網站，要想在互聯網+時代大展拳腳并在行業內大有可為，加強自身創新才是根本之道。從BAT的入局看原有線上醫療網站，基本呈現出四種不同的發展途徑。一種是以阿里為代表的互聯網巨頭發力互聯網醫療，以自身優勢打造完整的醫藥生態閉環；另一種是以掛號網和丁香園為代表的老牌醫療網站，找棵大樹好乘涼，緊跟騰訊步伐，借助其巨大的互聯網優勢，準備在互聯網+醫療行業深入發展。第三種是以百度醫生為代表的閉環服務模式，打造醫患雙選平臺化解“就醫難”問題。第四種是以健趣網為代表的新型智能健康服務平臺，努力發揮自身優勢，尋找創新醫療模式，以創新帶發展，在中國互聯網+醫療行業走出一條極具自身特色的道路。

　　阿里是最早進入醫療領域的互聯網巨頭，其目標非常明確，就是要顛覆傳統的醫藥模式，其新上線的阿里健康平臺包括了阿里健康云醫院平臺和阿里健康移動APP等，這說明了阿里要在PC端和移動端徹底改變醫藥行業的決心。從目前阿里的動作來看，其野心在于建立一個區別于傳統醫藥行業的完整的互聯網醫藥生態閉環，依托尖端的云技術和數據技術，為用戶提供即時的貼身健康服務。

　　騰訊投資7000萬重新塑造丁香園引起線上智能健康圈的大震動，隨后其又用1個億的大手筆領投掛號網，與自身的QQ、微信兩大社交平臺對接，欲打造中國最大的互聯網醫療力量，但其劣勢也特別明顯，對于掛號網來說，其自身的定位九存在一定的先天局限性，它專注于解決線下的掛號難問題，并且受到資源方資源和政府有關部門政策的限制，丁香園存在的問題是缺乏明細的戰略布局，既不能有效連接醫生資源與患者群體，也不能提供健康服務自由平臺。

　　百度醫生旨在為用戶提供找醫生、約醫生、評醫生的完整閉環服務，徹底解決我國醫療服務市場長期存在的“賣方市場”現象和醫患溝通不暢的問題，百度醫生意欲通過自身優勢打造人與服務的閉環、線上與線下的閉環、產品自身完整閉環三個服務閉環，快速接入大量優質的核心醫療資源，整合現有的醫療服務模式。

　　而健趣網作為唯一的沒有互聯網巨頭背景的新型智能醫療服務平臺，一直以來都在行業內以創新性著稱。健趣網將自身定位為健康垂直搜索引擎，其不同于BAT的互聯網醫療模式，從用戶的體驗為根本出發點，其首創的垂直搜索引擎“健趣智搜”實現了醫生、患者、醫療硬件、醫藥、治療方案等全方位信息的一站式搜索服務。健趣網更加創新的領域是其在國內第一次實現了機器人醫生的設想，采取“智能機器人醫生分診+少量資深醫生把關”的做法，從根本上扭轉了老牌互聯網醫療網站依賴現實醫生的窘境，開創了一種完全不同的鏈接醫生與患者的嶄新模式。這種模式不僅解放了醫生的時間，更提高了患者的就診率，高校滿足患者互聯網醫療服務需求。

　　盡管四種不同途徑都在極力展示自身特色，但健趣網的機器人醫生無疑已經開啟了未來模式，為互聯網+醫療行業的下一步發展提供了一個更加智能的模式參考，成為互聯網+醫療的創新典范。