以轉型升級能力為導向,以專業技能為核心, 多層次職業規劃、多需求職業培訓、實戰能力提升,勝任力提升
指導價: ¥5000
以轉型升級能力為導向,以專業技能為核心,
多層次職業規劃、多需求職業培訓、實戰能力提升,勝任力提升
權益:
①.1萬內送巡回城市分會場商品展示;
②.1萬上送主會場商品展示;
③.3萬內送會議手冊內頁展示;
④.3-5萬送晚宴展示;
⑤.5萬內5場次演講展示機會;
⑥.10萬晚宴冠名;
⑦.15萬巡回城市分會場協辦單位;
⑧.25萬主會場協辦單位,企業代表頒獎嘉賓
培訓開場,老師引導各學習成員
進行自我及所在組織項目的簡單介紹,
拉近彼此間距離的同時也活躍開場氛圍。
結合參評社會組織的性質及前期收集的培訓需求信息,
老師提取了本次課程的重要概念構成課程的主要框架,
分別是“公益組織”、“專業技能項目”、“轉型升級”、
“能力提升”和“品牌升級”,循序漸進地逐一解讀。
課程首先采用“是否問答”的形式引導小組成員分享各自對“公益組織”的認識,
接著針對“數字化服務”“工業母機”“項目申報”的概念進行了分組討論并邀請小組代表分享。
在小組成員對公益組織和項目有了基礎了解后,
課程深入至“項目開發與管理”學習環節,
老師分別圍繞“項目開發”和“項目管理”的分主題,
結合具體案例講述了相關重要概念和專業思維,
并通過組內討論與課堂分享指導學員學習
如何使用“問題樹”等有關設計與管理的工具,
為各社會組織開發品牌項目提供了清晰的邏輯思維,
啟發社會組織把握品牌項目管理的主要方面,
如進度、預算、風險、監測評估等,加強項目管理的規范和成效。
在未來一個月持續組織開展品牌基礎、
品牌管理、品牌價值和參訪交流系列活動,
為省市社會組織進行品牌建設提供專業支持,
將繼續圍繞品牌傳播、品牌保護、品牌競爭力、
延伸力、創新力、引領力和公信力等方面開展系列培訓活動,
促進社會組織的能力建設,推動社會組織的更好發展。
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協會互訪、會員互動、宣傳聯動、團隊建設、活動策劃、活動執行、創新交鋒、士氣提升
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