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一、馬云的制造業(yè)痛苦論

 

馬云在2018世界人工智能大會上表示，機器一定比人更聰明；現(xiàn)在的大部分互聯(lián)網 金融公司是披著互 金的外衣在做非法金融服務；未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的痛苦將會遠遠超過今天的想象。企業(yè)如果不能從規(guī)模化、標準化向個性化和智慧化轉型，將很難生存下去。未來成功的制造業(yè)一定是用好智能技術的企業(yè)，因為不會用智能技術的企業(yè)，將全部進入失敗領域。

 

這樣的論斷似乎有些太武斷了，中國作為全世界的制造業(yè)工廠，這樣說中國制造真的合適嗎？我們在對馬云的論斷進行判斷的時候，不妨從全世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢來看，馬云說的到底有沒有道理。

 

我們把時間線推到世界工業(yè)革命之前，早在工業(yè)革命之前，由于生產能力的限制，特別是能源的限制，我們的工業(yè)制造只能局限于小規(guī)模制造，比如說以家庭作坊形式的手工制造，以及以風力、水力、牲畜力為核心的小規(guī)模制造，全世界都在一個小生產的環(huán)境中。

 

但是，當?shù)谝淮喂I(yè)革命出現(xiàn)的時候，以煤炭驅動的蒸汽機成為了全世界工業(yè)的主要能源，這個時候終于不用局限于動力簡單的小生產了，而是分工明確的機械化大生產開始出現(xiàn)，全世界都進入了工業(yè)革命的浪潮之中，在機械化的工作當中，人類的生產組織形式開始發(fā)生了改變，以流水線模式的生產開始明確，人類的生產力再次上了一個臺階。

 

然而，在工業(yè)文明當中，人類逐漸被工業(yè)異化成為了龐大工業(yè)體系的一部分，大家依托于工業(yè)流水線生產，讓自己成為了工業(yè)流水線的一部分，當時世界著名喜劇大師查理卓別林以一出《摩登時代》講述了這樣的工業(yè)生產體系。

 

然而誰也沒想到，就是這樣的工業(yè)生產體系竟然維持了整整兩百年，雖然其中伴隨著三次科技革命，有著經濟全球化的浪潮，但是我們看到的是無論是流水線的生產方式，還是機械化大生產的分工體系，依然沒有發(fā)生根本性的改變，只是工業(yè)制造業(yè)不斷地向著人力資本更加便宜的地方轉移。

 

從工業(yè)革命的發(fā)源地歐洲逐漸轉移到了美國，從美國轉移到了東亞的日本、韓國，從日本、韓國轉移到了東南亞，再從東南亞轉移到了中國，乃至于現(xiàn)在又開始由中國轉移到了南亞和非洲，然而工業(yè)制造業(yè)的本質并沒有發(fā)生根本性的改變。

 

其本質就是不斷追求更低的人力成本、土地成本、要素成本，不斷地提升自己的規(guī)模經濟水平，這就是傳統(tǒng)生產制造業(yè)的邏輯根源。

 

二、為什么說傳統(tǒng)制造業(yè)的寒冬一定會來？

 

所以，當馬云發(fā)出“未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的痛苦將會遠遠超過今天的想象”的時候，我們不得不說馬云其實判斷的非常正確，我們縱觀中國制造業(yè)產業(yè)的發(fā)展歷程，我們可以看得非常清楚，從改革開放以來，在珠三角地區(qū)形成了三來一補的出口導向性制造業(yè)體系，在長三角地區(qū)形成了勞動力、資源密集型生產制造業(yè)體系，這兩者的不同其實也只是因為兩者的發(fā)展時間有一定的差異，本質并無二致。

 

這些企業(yè)的成功，企業(yè)家的致富，其實讓企業(yè)在生產經營當中形成了經濟學上所謂的路徑依賴，企業(yè)家總是會采用自己之前成功的方式進行生產，除非這個方式被徹底的打破。最近幾年，由于中國人口紅利的不斷衰退，中國人力成本、土地成本的不斷提升，其實中國制造業(yè)企業(yè)已經陷入了一個進退維谷的境地。

 

一方面，由于中國制造業(yè)的長期以來對于低成本勞動力、低成本資源、低成本土地的嚴重依賴，導致了我們的技術附加值和產業(yè)附加值相當?shù)停恢碧幱谖⑿η€的低端。

 

另一方面，由于正式由于這種依賴，導致了中國制造業(yè)企業(yè)的利潤極為微薄，任何一個小小的風吹草動就有可能，讓制造業(yè)企業(yè)陷入困境，這也是為什么很多企業(yè)家寧愿去投資買房，也不愿意進行實體企業(yè)生產制造的根本原因。

 

然而，現(xiàn)在隨著中國經濟的不斷發(fā)展，中國的消費者其實已經逐漸清醒并且實現(xiàn)了需求升級，消費者逐漸向著更加個性化的方向轉移，做規(guī)模化千篇一律的生產產品已經越來越難以滿足消費者不斷改變的美好生活的追求。

 

與此同時，由于物聯(lián)網的發(fā)展，計算機算力的不斷提升，人工智能的不斷演進，一個改變制造業(yè)的可能性開始出現(xiàn)，互聯(lián)網正在從影響消費領域向影響制造領域轉變。

 

在這樣的大趨勢之下，現(xiàn)階段依靠低廉成本所推動的以流水線超大規(guī)模化生產為基礎的中國傳統(tǒng)制造業(yè)必然會面臨寒冬，一方面，不斷推高的成本所帶來的利潤不斷下降，另一方面，不斷難以滿足的市場需求，所帶來的倒逼轉型。

 

其實，無論富士康的上市公司工業(yè)富聯(lián)有沒有偽造概念，但是工業(yè)互聯(lián)網的時代已經到來了，未來的制造業(yè)一定是個性化、定制化的制造業(yè)，制造業(yè)正在由我們傳統(tǒng)所習慣的B2C向C2B轉變，原先工作在互聯(lián)網公司中的程序猿、計算機算法專家等等都不再僅僅局限于互聯(lián)網公司，而是逐漸地深入工業(yè)互聯(lián)網企業(yè)，給人工智能、機器學習、大數(shù)據計算提供智力支持，給工業(yè)編寫代碼，這樣的代碼讓生產可以直接用人工智能化的工業(yè)機器人來完成，再配合3D打印技術，很多我們原先想都不能想的定制產品就這么被設計制造出來。

 

但是，這樣的技術要求的是完全互聯(lián)網化、人工智能化的制造業(yè)體系，而傳統(tǒng)制造業(yè)如果不去主動改變，必然迎接他們的會是更加凜冽的寒冬，這一點估計毋庸置疑了。