富士康科技集團董事長郭臺銘7月在白宮出席活動時宣布，富士康將投資100億美元在美國威斯康星州建設液晶顯示屏工廠。這是富士康在美國開設的首個大型工廠。一同出席活動的美國總統特朗普說，富士康在威斯康星州建廠代表液晶顯示屏產品和電子制造業重返美國，這筆投資將在未來創造最少3000個、最多1.3萬個工作崗位。
誰是下一個富士康？大洋彼岸虎視眈眈。中國制造業近年來已經越來越多的力不從心，無論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業算的成本賬，還是娃哈哈、格力集團大佬對中國制造遭遇的生存困境直言不諱，都意味著為制造業減稅降費營造良好的營商環境刻不容緩。員工工資和原材料的大漲、人民幣升值、融資難和融資成本提高，中國制造業顯露出的處境已經相當嚴峻。
中國用工成本上升是一個老話題。說到企業用工成本，社保制度則是繞不過去的。目前的養老與醫療社保模式，折中了純現收現支與純個人積累模式。本質上更像是流向上一代的代際財富再分配。營商成本居高不下，是中國商品成本越來越高的另一個重要原因。營商成本高，很大程度上是因為在中國經濟基礎領域，仍然充斥著各種壟斷權力分肥，以及伴隨壟斷盤剝的低效率，這些成本最后都流入了最終的銷售環節，讓消費者埋單。
制造業的轉移像水流一樣，永遠會流向成本更低的地方。那些出走東莞的企業有的去了東南亞，有的可能踏上了美利堅。做制造業賺不到錢，大量的貨幣就會拋棄實體經濟而轉向資本品，這又推高了制造業的成本，降低了制造業的利潤，這是一個自我強化的泡沫化的循環。一個實體經濟萎縮的經濟體，要維持之前的增長，泡沫化是最簡便的選擇，投資帶來的資產泡沫可以維持紙面上的增長，然而經濟學常識告訴我們，天下沒有白吃的午餐，泡沫破裂后，這個經濟體將在“失去的10年、20年”中苦苦煎熬。
對于制造企業目前面對的難題，相關領導在最近的一次會議上提到，B2B電商正發揮互聯網高效連接的功能，實現上下游供需的高效對接，幫助企業化解產能過剩、流通成本高、有效供給不足等問題，發展B2B電子商務已成為傳統工業企業轉型的重要途徑之一。他還特別提到，一呼百應等綜合B2B電商，將原材料的供應商與采購商通過平臺直接對接，提高了交易效率，降低了下游采購商的成本。
一呼百應的核心優勢在于，利用SaaS、B2B交易平臺和供應鏈金融作杠桿，打通企業產品上下游生態鏈，助力中小企業實現采購管理信息化。一呼百應創新“交易+SaaS+供應鏈金融”模式，通過精準的大數據推送匹配服務，為中小企業提供備選供應商、供應鏈信息匹配、在線交易與供應鏈金融等服務，同時為企業建立數據資產，積累采購信貸指數。在需要的時候，企業可以向平臺申請貸款服務，解決資金周轉等金融問題，直擊中小制造企業痛點。
一呼百應董事長戴森表示，大數據應用是平臺未來發展的重點之一。平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數據作為基礎，在建立行業價格指數、信貸指數等樣本更具參考性，為整個B2B行業乃至國內制造業提供發展指引和數據支持。
B2B電商是市場發展大潮下的產物，互聯網必須與實體經濟相互結合，才能彰顯其存在的意義，說到底，互聯網其實就是實體經濟升級轉型的一個工具。所以B2B電商，是企業與企業之間的一個聯系和交易的平臺，在提高生產效率、降低采購成本方面應起到積極的推動作用。新型的B2B電商將會朝著完善交易生態平臺、提供大數據服務，以及構建供應鏈金融等方向繼續推進，為實體經濟發展助力。
中國仍然是世界上最活躍的市場。要完成真正意義上的制造業新生，必須直面過剩產能的陣痛、減稅降費的割肉讓利、重塑營商環境的自我革命，直至那些“搬家”的富士康升級回歸。
【關于一呼百應】
一呼百應成立于2005年，是專注于解決制造業企業產品生產環節，幫助企業降低企業采購成本、提高生產效率的大型供應鏈原材料采購交易服務平臺。無論企業生產什么產品，在一呼百應都可以找到所需的成品、半成品、原料、配件、機械等供應鏈產品和優質供應商。
企業采購，上一呼百應！
與阿里巴巴、京東等傳統電商平臺著重幫助企業把產品銷售出去不同的是，一呼百應側重解決企業產品生產原材料采購問題，幫助企業把一個產品生產出來。其90%的用戶都是生產制造企業，目前有670多萬家生產制造企業會員在用一呼百應管理企業采購，每年企業采購訂單600多億元。據ALEXA和艾瑞咨詢等第三方權威機構數據排名顯示，在中小企業服務數量和規模上，一呼百應是僅次于阿里巴巴的B2B平臺，在中小企業供應鏈技術研發和市場服務領域保持領先地位。
一呼百應在生產制造業工業大數據方面做了多年的技術研究和積累，平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數據，為全球生產制造業提供制造業大數據指數、大數據供應鏈金融等服務，將逐步形成以大數據為基礎構建B2B生態圈。
成立12年，一呼百應憑借創新的平臺模式、奮戰多年所取得的成績，受到各界的關注，在2016年成功當選“亞太區高科技高成長500強”，并獲得“2016年中國B2B行業百強”、“廣州市科技小巨人”、“瞪羚企業”、“國家電子商務示范企業”、“年度最具影響力電商企業”等殊榮，已成為國內生產制造業B2B電商平臺的標桿代表。
企業使命：
誰是下一個富士康？大洋彼岸虎視眈眈。中國制造業近年來已經越來越多的力不從心，無論是“玻璃大王”曹德旺給中美制造業算的成本賬，還是娃哈哈、格力集團大佬對中國制造遭遇的生存困境直言不諱，都意味著為制造業減稅降費營造良好的營商環境刻不容緩。員工工資和原材料的大漲、人民幣升值、融資難和融資成本提高，中國制造業顯露出的處境已經相當嚴峻。
中國用工成本上升是一個老話題。說到企業用工成本，社保制度則是繞不過去的。目前的養老與醫療社保模式，折中了純現收現支與純個人積累模式。本質上更像是流向上一代的代際財富再分配。營商成本居高不下，是中國商品成本越來越高的另一個重要原因。營商成本高，很大程度上是因為在中國經濟基礎領域，仍然充斥著各種壟斷權力分肥，以及伴隨壟斷盤剝的低效率，這些成本最后都流入了最終的銷售環節，讓消費者埋單。
制造業的轉移像水流一樣，永遠會流向成本更低的地方。那些出走東莞的企業有的去了東南亞，有的可能踏上了美利堅。做制造業賺不到錢，大量的貨幣就會拋棄實體經濟而轉向資本品，這又推高了制造業的成本，降低了制造業的利潤，這是一個自我強化的泡沫化的循環。一個實體經濟萎縮的經濟體，要維持之前的增長，泡沫化是最簡便的選擇，投資帶來的資產泡沫可以維持紙面上的增長，然而經濟學常識告訴我們，天下沒有白吃的午餐，泡沫破裂后，這個經濟體將在“失去的10年、20年”中苦苦煎熬。
對于制造企業目前面對的難題，相關領導在最近的一次會議上提到，B2B電商正發揮互聯網高效連接的功能，實現上下游供需的高效對接，幫助企業化解產能過剩、流通成本高、有效供給不足等問題，發展B2B電子商務已成為傳統工業企業轉型的重要途徑之一。他還特別提到，一呼百應等綜合B2B電商，將原材料的供應商與采購商通過平臺直接對接，提高了交易效率，降低了下游采購商的成本。
一呼百應的核心優勢在于，利用SaaS、B2B交易平臺和供應鏈金融作杠桿，打通企業產品上下游生態鏈，助力中小企業實現采購管理信息化。一呼百應創新“交易+SaaS+供應鏈金融”模式，通過精準的大數據推送匹配服務，為中小企業提供備選供應商、供應鏈信息匹配、在線交易與供應鏈金融等服務，同時為企業建立數據資產，積累采購信貸指數。在需要的時候，企業可以向平臺申請貸款服務，解決資金周轉等金融問題，直擊中小制造企業痛點。
一呼百應董事長戴森表示，大數據應用是平臺未來發展的重點之一。平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數據作為基礎，在建立行業價格指數、信貸指數等樣本更具參考性，為整個B2B行業乃至國內制造業提供發展指引和數據支持。
B2B電商是市場發展大潮下的產物，互聯網必須與實體經濟相互結合，才能彰顯其存在的意義，說到底，互聯網其實就是實體經濟升級轉型的一個工具。所以B2B電商，是企業與企業之間的一個聯系和交易的平臺，在提高生產效率、降低采購成本方面應起到積極的推動作用。新型的B2B電商將會朝著完善交易生態平臺、提供大數據服務，以及構建供應鏈金融等方向繼續推進，為實體經濟發展助力。
中國仍然是世界上最活躍的市場。要完成真正意義上的制造業新生，必須直面過剩產能的陣痛、減稅降費的割肉讓利、重塑營商環境的自我革命，直至那些“搬家”的富士康升級回歸。
【關于一呼百應】
一呼百應成立于2005年，是專注于解決制造業企業產品生產環節，幫助企業降低企業采購成本、提高生產效率的大型供應鏈原材料采購交易服務平臺。無論企業生產什么產品，在一呼百應都可以找到所需的成品、半成品、原料、配件、機械等供應鏈產品和優質供應商。
企業采購，上一呼百應！
與阿里巴巴、京東等傳統電商平臺著重幫助企業把產品銷售出去不同的是，一呼百應側重解決企業產品生產原材料采購問題，幫助企業把一個產品生產出來。其90%的用戶都是生產制造企業，目前有670多萬家生產制造企業會員在用一呼百應管理企業采購，每年企業采購訂單600多億元。據ALEXA和艾瑞咨詢等第三方權威機構數據排名顯示，在中小企業服務數量和規模上，一呼百應是僅次于阿里巴巴的B2B平臺，在中小企業供應鏈技術研發和市場服務領域保持領先地位。
一呼百應在生產制造業工業大數據方面做了多年的技術研究和積累，平臺擁有670多萬的用戶以及海量的交易數據，為全球生產制造業提供制造業大數據指數、大數據供應鏈金融等服務，將逐步形成以大數據為基礎構建B2B生態圈。
成立12年，一呼百應憑借創新的平臺模式、奮戰多年所取得的成績，受到各界的關注，在2016年成功當選“亞太區高科技高成長500強”，并獲得“2016年中國B2B行業百強”、“廣州市科技小巨人”、“瞪羚企業”、“國家電子商務示范企業”、“年度最具影響力電商企業”等殊榮，已成為國內生產制造業B2B電商平臺的標桿代表。
企業使命：
給力中國制造，賦能企業生產力！一呼百應賦能中國制造企業三大能力：企業SaaS能力、大數據能力、供應鏈金融能力，并為生產制造業提供在線采購交易管理、供應鏈金融、企業數據資產化系統和企業采購信貸指數等大數據服務，助其實現升級轉型。
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