改革開(kāi)放四十年,中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)由小變強(qiáng),而曾經(jīng)的低成本優(yōu)勢(shì)正在消失,使得一些制造業(yè)工廠開(kāi)始外遷。或許,中國(guó)制造業(yè)接下來(lái)面臨的挑戰(zhàn)有很多,從機(jī)制到創(chuàng)新,幾乎是一條腳踏實(shí)地的必經(jīng)之路。如何改變、如何參與4.0,本報(bào)采訪了經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家:許小年
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):您如何看從改革開(kāi)放到現(xiàn)在,中國(guó)的制造業(yè)的發(fā)展?包括我們的優(yōu)勢(shì)和面臨的問(wèn)題。
許小年:總體上來(lái)講,覺(jué)得中國(guó)制造業(yè)經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放近四十年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)形成了配套比較完整、門(mén)類(lèi)比較齊全的一個(gè)體系。這個(gè)體系應(yīng)該說(shuō)是具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,我們的綜合加工制造和配套能力,可以和制造業(yè)大國(guó)相提并論,制造業(yè)大國(guó)是日本和德國(guó)。當(dāng)然我們的制造業(yè)在今天它的發(fā)展也碰到了一些困難,一個(gè)大家都知道的碰到的挑戰(zhàn),就是勞動(dòng)力成本的不斷上漲。過(guò)去我們的制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),很大一部分是建立在低成本的勞動(dòng)力上面。現(xiàn)在隨著收入水平的提高,這個(gè)優(yōu)勢(shì)正在逐漸的喪失。出現(xiàn)了一些制造業(yè)外遷外移的現(xiàn)象,但到下面去做調(diào)研,我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在制造業(yè)外遷的主要都是一些加工業(yè)和工藝比較簡(jiǎn)單的行業(yè)。例如服裝、玩具等等這樣的消費(fèi)品制造業(yè),而專(zhuān)業(yè)化分工比較細(xì),協(xié)作要求比較高的,很少出現(xiàn)外遷的現(xiàn)象。這就是說(shuō)我們?cè)诳吹街袊?guó)制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),必須非常清楚的了解我們國(guó)家制造業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。這個(gè)整體優(yōu)勢(shì),剛才我們講的,它的配套能力,它的門(mén)類(lèi)比較齊全,一個(gè)產(chǎn)品基本上在中國(guó)從剛開(kāi)始一直到成品結(jié)束,都可以找協(xié)作廠商,這樣的條件目前在東南亞,在南亞這些國(guó)家還是不具備的。所以我們制造業(yè)出現(xiàn)這些結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,由于人均收入的提高所造成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,是很自然的,沒(méi)有必要為此感到驚慌,更沒(méi)必要對(duì)中國(guó)制造業(yè)前景感到悲觀。這就是我在下面調(diào)研企業(yè)得到的一個(gè)印象,雖然工資在上漲,有很多企業(yè)仍然在中國(guó),因?yàn)樗絼e的地方去,找不到這樣齊全的配套能力。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):我們?nèi)绾蚊鎸?duì)挑戰(zhàn)和解決挑戰(zhàn)?
許小年:中國(guó)制造業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn),我認(rèn)為不是勞動(dòng)力成本。當(dāng)然在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行過(guò)程中,我非常贊成減稅,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助我們制造業(yè)來(lái)擺脫困境。但是我感覺(jué)中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在主要的挑戰(zhàn)是整體水平偏低,特別是在基礎(chǔ)材料,包括電控和液壓電在內(nèi)的基礎(chǔ)零部件,以及基礎(chǔ)的加工工藝和國(guó)際的一流企業(yè)相比,還有比較大的差距。由于這個(gè)差距的存在,使得中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量偏低,趨同化現(xiàn)象普遍,落后產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)除了價(jià)格以外,很少有其他的競(jìng)爭(zhēng)手段。特別是在研發(fā)階段,只能靠?jī)r(jià)格來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),使得很多企業(yè)處于薄利甚至虧損的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。中國(guó)制造業(yè),我的感覺(jué),目前是已經(jīng)形成一致的共識(shí),勞動(dòng)力成本上升并不可怕,可怕的是我們的技術(shù)水平不能夠適應(yīng)新的形勢(shì)。企業(yè)的差異化,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),使得制造業(yè)企業(yè)目前有相當(dāng)?shù)臄?shù)量處于經(jīng)營(yíng)困難的狀態(tài)。
為了擺脫這個(gè)困境,需要按照中央的要求,認(rèn)真的執(zhí)行去產(chǎn)能,去庫(kù)存,去杠桿的三去政策,淘汰落后的技術(shù)和產(chǎn)品,淘汰過(guò)時(shí)的產(chǎn)能,開(kāi)辟出新的市場(chǎng)空間,能夠?yàn)橄乱浑A段的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)比較好的環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):您如何看工業(yè)4.0?
許小年:工業(yè)4.0只是在工業(yè)3.0,在信息化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)智能化,所謂實(shí)現(xiàn)智能化,就是在網(wǎng)絡(luò)的主要節(jié)點(diǎn)具有反饋、學(xué)習(xí)和決策的功能。簡(jiǎn)單的講,工業(yè)1.0是機(jī)械化,2.0是自動(dòng)化,3.0是信息化,4.0是智能化,每一個(gè)階段都以前一階段為基礎(chǔ),可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)。但是不可省略,不可超越。想一步跨過(guò)去,是不現(xiàn)實(shí)的,是缺乏基礎(chǔ)的。因?yàn)槲覀兦懊娴?.0、3.0都沒(méi)做到,怎么去做4.0呢?中國(guó)的制造業(yè)現(xiàn)狀,大致是處于2.0的階段,工業(yè)2.0,自動(dòng)化的階段。有些企業(yè)連2.0都沒(méi)有做到,談什么4.0呢!
每個(gè)階段是沒(méi)有辦法超越的,對(duì)于彎道超車(chē)這樣一個(gè)提法,我本人不贊成。因?yàn)楦鶕?jù)常識(shí),我們都知道彎道是不能加速的,彎道應(yīng)該減速。彎道加速是有可能翻車(chē)的,而不是超車(chē)。工業(yè)4.0,如果在現(xiàn)在全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,中國(guó)制造業(yè)的工業(yè)4.0,既沒(méi)有基礎(chǔ),也沒(méi)有必要,我們不是為了4.0而4.0。我們是為了提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的效益,而追求工業(yè)3.0和工業(yè)4.0。3.0不是目標(biāo),4.0也不是目標(biāo),需要根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的具體情況,采用效益最大化的技術(shù),而不是最先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)要講究效率,如果我3.0已經(jīng)夠用了,如果我自動(dòng)化信息化已經(jīng)夠用了,為什么一定要追求智能化呢?沒(méi)有必要。如果2.0、3.0夠用了,何必一定要做4.0呢?4.0是有成本的,4.0是要投資的,這個(gè)投資合算不合算,企業(yè)要做計(jì)算。