實踐課
越南制造業，想說愛你不容易
31000000、2750000、2400000、2150000，來數一數，越南工人一個月的工資有個、十、百、千、萬、百萬—— 哇，這么多!單位：越南盾。這是越南政府劃按地區劃分的四類最低工資標準。還是沒概念，換成人民幣就清楚多了:分別約合1000元、900元、800元和700元人民幣。
順手查了一下國內2014年最低工資標準，貴州省最低1030元，上海市最高1820元。可見，越南的勞動力成本確實還有優勢。
越南制造業生產線上的裝配工人
不過，工資低，干活是不是同樣賣才賣力，還有個比較。記者發現，“低工資=低效率”在越南比較普遍，勞動生產率通常比國內低20%。加之原料、運輸和能源價格的全球走高，企業利潤很快就被抵消了。
對制造業來說，更重要的是要形成產業鏈體系。光有紡織業會織布還不行，還要有會造織布機的。像織布機這樣的設備以及一些原材料，越南很多還不能獨立生產，要從中國進口。
當然，前面說了，中國制造正在輻射向亞洲，形成亞洲制造。所以，從亞洲角度看，這就是一個更有層次和更完備的制造業體系。
東南亞能不能生產自己的智能手機?
沒在東南亞待過，一般不知道東南亞還有自己的手機品牌。事實上，這里有菲律賓的Cherry mobile、Starmobile，印尼的Smartfren、 Himax;馬來西亞原來的Ninetology，還有泰國的i-mobile——清一色“名不見經傳”的手機牌子。
泰國曼谷大型超市big C里的i-mobile手機柜臺 俞懿春 攝
不過，它們各具特色的品牌外衣下面，都深深地烙上了中國制造的印記，原產地絕大多數是中國。
本地化、國產化發展勢頭已經出現。從中國的經驗看，國產化一般都能讓產品更加實惠，好事，大家好才是真的好。
不過，專家認為，智能手機的主要零部件供應商和研發中心大多設在中國。因此，在類似印尼和越南這樣的市場，手機制造商進行本地化生產需要和中國的手機產業鏈深度合作。
為什么日本沒有全球影響力的手機品牌?
慢慢地，慢慢地，越來越少聽到日本品牌的手機了，它們都哪去了?通信、半導體、軟件等領域處于全球領先，制造能力先進，日本為什么空缺具有全球有影響力的手機廠商?
筆者認為，原因有兩點。
第一、 手機廠商被運營商捆綁。5年前，留學日本之際，筆者曾購買過一款功能先進的翻蓋手機，但因為設有“SIM卡鎖定”，回國后無法使用，只能成為“收藏品”。由此可見，日本手機廠商不得不為各家運營商量身生產手機，無暇生產放之全球而通用的手機。而且奇葩的是，在中國已經越來越少的翻蓋手機，現在在日本仍流行。
有人說，日本這些手機款式更像是手機界的“活化石”
有人說，日本這些手機款式更像是手機界的“活化石”
第二、狹隘的島國文化心理。曾有一位日本分析人士對記者說過，現在日本企業難以生產出影響全球的產品，是因為“自私自利”“胸無大志”。“自私自利”是指將最好的產品留給日本人消費，不舍得將其投放國外市場;“胸無大志”是指服務好日本消費者，就可以生存下去，不愿去國外冒險。
看來制造業光有技術也不夠，還需要一個國家的遠見和蓬勃活力。
理論課
制造業也會步入“老齡化”?
春節期間，買日本衛浴產品幾乎被炒成病毒新聞，卻沒有聽說有人從日本帶手機及其他電子產品。在制造業大國德國，炊具也成為中國人海外消費的親睞品，然而直到從德國新聞里聽說，一家德國電視生產廠家因為沒有競爭力申請破產保護，才知道德國也有自己的電視品牌。
德國本土電視品牌LOEWE
在消費電子領域，當前已經越來越少聽說這兩個傳統制造業大國的品牌了。在當前創新最為迅猛的非制造業互聯網領域，則更少有聽說日本或者德國的著名互聯網公司。這究竟是因為發達制造業國家的“太沉得住氣”?還是因為這些國家的制造業，也開始步入了“老齡化”?
《人民日報》4月1日國際版的文章因此發問，“歐洲‘創業精神’緣何不及從前”?文章指出，保時捷、菲亞特、法拉利、歐萊雅、宜家、ZARA、阿瑪尼、費列羅等歐洲品牌都享譽世界……歐洲曾經是現代企業文化的發源地。然而歐盟的調查顯示，67%的受訪者表示在未來5年內都不會嘗試“自主創業”。文章分析，歐洲青年傾向安穩工作以及政策設計不合理，使得“今天的歐洲在企業家創業方面，已經遠遠落后于全球許多國家”。從上文的“實踐課”中，我們看到日本也有類似的趨勢。
日本衛浴產品和德國炊具的熱銷，源于這些產品在審美、設計、功能、質量方面的成熟，源于精益求精的工匠精神，像中國的百年老店一樣，源于上百年經營的打磨和沉淀。時光打磨出來的產品，總是更耐看更耐用。
新的一波時光打磨已經開始。互聯網從最開始由于無法盈利而泡沫破滅，到現如今以互聯網+的形式滲透到幾乎所有傳統行業，它正引領著下一波工業革命——數字化革命的到來。在這一浪潮面前，能跟上浪潮的，將洗禮沉淀出下一代的工匠精品。
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